Consultoría Estratégica: Sistema de Gestión de Seguros

Un Proyecto Transformador para el Banco de Desarrollo Productivo (BDP)

El Desafío Estratégico y la Oportunidad

El BDP busca fortalecer su autonomía y eficiencia operativa internalizando la gestión de seguros. La dependencia actual de procesos manuales y sistemas de terceros genera brechas de eficiencia, trazabilidad y seguridad.

El objetivo de esta consultoría es sentar las bases técnicas y funcionales para un sistema moderno, ágil y en cumplimiento con la normativa boliviana (ASFI y APS), impulsando el negocio de seguros masivos.

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Procesos Manuales

Basados en Excel

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Sistema Automatizado

Eficiente y Seguro

Hoja de Ruta: Un Plan de 8 Semanas

Fase I: Diagnóstico y Planificación

Semanas 1-2

Actividades Clave:

  • Reunión de Kick-off con stakeholders.
  • Levantamiento de procesos actuales (AS-IS).
  • Análisis de la estructura de datos existente.
  • Taller de identificación de riesgos.

Entregable: Informe de Evaluación y Plan de Proyecto.

Actividades Clave:

  • Talleres para definir procesos futuros (TO-BE).
  • Documentación de requerimientos funcionales y no funcionales.
  • Diseño del diagrama de contexto del sistema.
  • Mapeo de actores internos y externos.

Entregable: Documento de Alcance Funcional.

Fase II: Diseño Conceptual y Funcional

Semanas 3-5

Fase III: Consolidación y TDR

Semanas 6-8

Actividades Clave:

  • Consolidación de toda la documentación.
  • Redacción de los Términos de Referencia (TDR).
  • Taller de validación final de los TDR.
  • Presentación ejecutiva de resultados.

Entregable: Informe Final y TDR para Licitación.

Hitos de Pago y Entregables

Los pagos están estructurados contra la aprobación formal de los entregables clave de cada fase, asegurando una alineación constante con los objetivos del BDP.

  • **Fase I (20%):** Aprobación del Informe de Evaluación y Plan de Proyecto.
  • **Fase II (50%):** Aprobación del Documento de Alcance Funcional Detallado.
  • **Fase III (30%):** Entrega y aprobación del Informe Final y los TDR.

Valor Estratégico para el BDP

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Beneficios Técnicos

Reducción del riesgo en la selección del proveedor y especificaciones técnicas claras y alineadas a la realidad del BDP.

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Beneficios de Negocio

Optimización de procesos operativos, mayor control y eficiencia en la gestión de seguros, y mejora en la trazabilidad.

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Beneficios Estratégicos

Asegurar que la solución esté alineada con los objetivos de crecimiento del Banco y preparar al BDP para la innovación en el sector Insurtech.